我们的董事会

格兰特博伊德

格兰德博德 - 主席

格兰特是贝瑟尼社区支持公司的首席执行官,该公司总部位于维多利亚的吉隆,并与贝瑟尼幼儿园服务有限公司合并。格兰特曾在教育、残疾、卫生和社区部门担任从业者、顾问,并在政府、非营利和私营部门组织担任领导职务。他持有教育、特殊教育、儿童和青少年心理学的资格证书,是澳大利亚公司董事协会的毕业生。他对治理、服务体系发展和为弱势家庭和儿童提供服务感兴趣。

苏·韦斯特,副总统

Elected to the ELAA Board in October 2015, Sue is an Associate Director of the Centre for Community Child Health and a Group Leader of Murdoch Children’s Research Institute.苏为国家工作方案,包括有关幼儿政策的倡议,研究实践的研究,劳动力发展,服务改进和评估。她的小组包括与育儿研究中心合作的奖励筹集儿童网络。

Krishnan Rangaswamy - 财务主管

Krishnan Rangaswamy是一位拥有超过25年经验的风险管理专家。目前担任澳新银行转型执行董事,克里尚热衷于分享他在非营利组织的丰富金融经验。Krishnan在过去的两年里一直是非洲经济和社会发展局财务委员会的专家成员,协助审查金融系统和投资,并制定投资政策。

罗斯凯西 - 秘书

ROS是Alicorn Associates的主要顾问,是慈善事业,赞助和行业和社区参与的专家。十年来,她领导维多利亚大学的进步办公室负责大学慈善,赞助和校友关系方案。在加入VU之前,她是总理社区商业伙伴关系的顾问。她还为全国联合会,工程师澳大利亚和澳大利亚战争纪念馆致力于全国委员会。ROS已经参与了非营利性组织,包括母乳母,中国澳大利亚历史博物馆和歌室。她目前是AFL Cape York House Foundation的董事会成员。

斯泰西福克斯

Stacey是Our Place的战略和翻译经理,这是一个在维多利亚时代的学校中支持以地点为基础的举措的组织。她从事儿童、青年和家庭领域的研究和政策工作多年,并撰写了关于儿童早期政策、家庭参与学习、预防和早期干预以及系统设计的重要报告。最近,她与迈拉·格迪斯(Myra Geddes)合著了一份关于澳大利亚儿童需要增加一年学前教育的实质性政策文件《两年比一年好》(Two Years are Better than One)。史黛丝也是维多利亚大学米切尔研究所的兼职研究员。

伊恩•桑德斯

Ian是金融部门的高级执行官,在管理客户业务方面有着丰富的经验。他的职责包括端到端业务绩效,金融专业化战略的开发,以及老年护理董事会和委员会主席。伊恩热衷于建立以客户为中心的业务,并帮助其他人实现他们的潜力。他有一个b.sc.(荣誉)从伦敦大学,来自Qut的MBA,毕业于澳大利亚公司董事学院。伊恩还担任董事会,维多利亚和塔斯马尼亚州的董事会成员。

特蕾西麦凯

特雷西在企业部门开始了她的IT职业生涯,在成家后改变了职业道路,现在在非营利和地方政府部门有超过15年的早期管理经验。特雷西于2016年6月加入bestchance,担任早期服务总经理。她的正式资格证书包括计算机学士(信息系统)、管理文凭和商务四级证书(治理)。

艾琳阿什福德

艾琳是Kids First的首席执行官,一个独立的非营利性儿童和家庭服务提供商和早期教育专家,在北墨尔本和米切尔郡提供一系列服务。在领导“儿童优先”项目之前,艾琳是塔斯马尼亚州的儿童事务专员和塔斯马尼亚早年基金会的董事会成员,该基金会在全州范围内的早期儿童和家庭中心的政策和设计中发挥了重要作用。艾琳坚定地致力于社会正义,确保儿童茁壮成长,无论他们的人生起点如何,这些都是她30多年来贯穿于政府、非营利性卫生和社区服务部门的职业生涯的主线。她拥有教育和社会工作的背景,在良好治理、研究和评估、政策和服务发展以及合作伙伴关系方面有着丰富的经验和技能,以改善儿童和家庭的生活。

Georgie Chapman.

Georgie是一个具有诉讼和非谨慎工作和工作场所关系的大量经验的合作伙伴。她对各种雇主进行了行为,包括歧视,职业关系,职业健康和安全和雇员终止相关问题。欣赏法律的复杂性,Georgie致力于协助客户驾驭就业法的法律雷区,特别是当误解和不确定的关于可以且无法做好妨碍决策过程的误解和不确定性。Georgie致力于确保客户充分了解其可用选项的内容。她的哲学很简单。她的方法很清楚。客户想要什么?有什么风险?客户如何实现其目标,同时最大限度地减少这些风险?这些是乔治迪的方法的问题。

萨曼莎Kolasa

萨曼莎是Glen Eira幼儿园协会(Geka)的首席执行官 - 墨尔本大都会的早期管理组织。萨曼莎作为心理学家培训,在营业局,在政府,儿童和家庭服务,老年人护理,残疾和幼儿早期迁入高级管理层之前,在非营利部门的边缘化,脆弱和弱势儿童工作。Samantha完成了她的商业管理大师(MBA),重点是人力资源管理,是澳大利亚公司董事学院的毕业生。这是萨曼莎的第三董事会立场,反映了她对社区的承诺和为那些需要它的人提供服务。

Elaa首席执行官 -  David Worland

David Worland -首席执行官

David于2018年5月开始作为Elaa的首席执行官。他是一个有趣的价值观,价值观和有远见的首席执行官,具有改善卫生,教育和幼周部门的社区成果的职业历史。自2014年以来,大卫一直影响早期儿童教育和护理部门的积极成果。在这方面,大卫是倡导高质量的早期儿童教育和儿童,家庭和未来澳大利亚社区繁荣的巨大价值的倡导者。大卫的主要技能组织包括部门宣传,利益相关者参与,战略设计和实施,改变管理和结果测量。在澳大利亚早期儿童教育和护理部门的复杂和常见的景观中,大卫旨在为统一该部门提供统一该部门的声音,以确保各级政府部门的积极政策,监管,资金和质量成果。