12月16日你的服务能从人力资源专业知识和早期经验中获益吗?

发布于2021年12月16日

这是我们的电子新闻凯西汤利。(院长及校长Ideas2Outcomes)是ela的首选顾问合作伙伴之一,为会员提供专业谘询服务。

您能告诉我们您是如何成为幼儿教育和护理部门(ECEC)的顾问的吗?

为了抚养孩子,我中断了公司的工作,最后在我孩子所在的社区幼儿园担任了副总裁和总裁的职务。

作为这些角色的一部分,然后我参加了幼儿园家长维多利亚(千伏峰值)(现在ELAA)年度股东大会(2003年)后,问几个人力资源(HR)集中问题,CEO和我有一些后续谈话,然后我被邀请加入千伏峰值工业关系参照群体。几年后,我也加入了KPV- ELAA董事会。

一路走来,我遇到了一些鼓舞人心的人,他们鼓励我留在早期的部门,运用我的技能和经验,特别是我的人力资源知识。

在咨询公司的早期工作中,你需要具备哪些关键技能?

我在了解人们、了解各种治理模式和挑战方面的经验。这支持了我提供实用的解决方案和策略的能力,可以为家庭、员工和管理层带来不同。

与顾问合作有什么好处?

咨询师,尤其是专门从事儿童早期教育的咨询师,可以确保任何支持、建议和方法都是为早期教育服务量身定做的。顾问将具备提供独立建议的知识,并在服务时间、资源、技能或知识有限的情况下开展工作。多年来我所获得的知识是宝贵的,因为我在许多不同类型的服务中看到了一些独特的和通常类似的挑战。同理心与注重实际解决方案之间的平衡是必需的。

幼儿服务机构在处理人力资源问题时遇到的一些共同挑战是什么?

我经常看到这样一种情况,推荐的解决方案可能看起来很简单,但通常情况有多个复杂层次,需要进一步考虑。

我观察并协助的主要挑战有:

  • 有效、高效、清晰的沟通
  • 真诚地与员工沟通,明确员工的角色和职责
  • 有良好的记录和理解的过程和程序
  • 同时关注“如何”和“何时”应该采取的行动以及“采取什么”。

了解更多关于如何Ideas2Outcomes咨询可以帮助你的早年服务,有关其他咨询服务可通过就业及就业援助局www.sanjoseskate.com /资源/咨询服务

去前
Baidu